Analyse & Beratung
Von der Analyse zur Entscheidung
Wir machen Abhängigkeiten, Risiken und Digitalisierungspotenziale sichtbar – und übersetzen sie in belastbare Entscheidungsgrundlagen und umsetzbare Pläne.
Unsere Beratungsfelder
Wachstum
Welche Daten, Prozesse und digitalen Services können zusätzlichen Umsatz erschliessen?
- Use-Case-Analyse
- Potenzialidentifikation
- Innovationsroadmap
Sicherheit & Resilienz
Wo entstehen kritische Abhängigkeiten in IT, Daten, Lieferketten oder Dienstleisterstrukturen?
- Souveränitätscheck
- Risiko- & Abhängigkeitsanalyse
- Szenarioanalyse
Regulierung
Welche Anforderungen betreffen uns wirklich – NIS2, EU AI Act, DORA?
- Regulatorische Einordnung
- Governance-Konzept
- Gap-Analyse
Was wir bei Ihnen vorfinden.
Mittelständische IT-Landschaften sind gewachsen, nicht geplant. Das ist keine Schwäche – aber es schafft Ausgangssituationen, die wir kennen und strukturiert bearbeitbar machen.
Fragmentierte IT-Landschaft
ISTE: Systemarchitektur, Integrationskonzept und priorisierter Konsolidierungsplan.
Abhängigkeit von nichteuropäischen Cloud-Plattformen
ISTE: Dokumentierte Ausstiegsoptionen, Alternativbewertung und Souveränitätsstrategie.
Regulierungsdruck ohne klare Prioritäten
ISTE: Regulatorische Einordnung, Gap-Analyse und pragmatische Roadmap.
Datensilos ohne Governance
ISTE: Datenstrategie, Datenraumkonzept und Governance-Struktur.
Unklare Systemauswahl (ERP, MES, CRM)
ISTE: Anforderungsprofile, Anbieterbewertung, Integrationsarchitektur.
Fehlende Digitalisierungsroadmap
ISTE: Priorisierter Plan mit Quick Wins, Meilensteinen und Partnerrollen.
Der schnelle Einstieg für Ihre Situation
Vom kostenlosen Erstgespräch bis zur mehrmonatigen Umsetzungsbegleitung – jedes Format liefert klare Ergebnisse für die jeweils relevante Ebene im Unternehmen.
60-Minuten-Check-in
Schnelle Orientierung: Wo liegen die größten Abhängigkeiten, Risiken und Hebel? Für Geschäftsführung und IT-Leitung.
AnfrageExecutive Briefing
Kompakte Einführung in Regulatorik, Souveräne IT und konkrete Handlungsoptionen. Für Vorstand und Geschäftsführung.
AnfrageManagement-Workshop
Strukturierte Standortbestimmung und Priorisierung für C-Level und Bereichsleitung mit belastbarer Entscheidungsvorlage.
AnfrageWenn es tiefer gehen soll
Für fundierte Analyse, klare Entscheidungen und begleitete Umsetzung.
IT Readiness Check & Resilienzmap
Strukturierte IST-Aufnahme, Risikomap, KPI-Set und priorisierte Handlungsfelder für IT-Leitung und Strategieteams.
AnfrageSouveränitätscheck
Tiefenanalyse mit begründbaren Investitions- und Architekturentscheidungen und Management-Vorlage.
AnfrageUmsetzungsbegleitung
Quick Wins, Governance-Aufbau, Umsetzungsbegleitung und KPI-Tracking in laufenden Strukturen. Cross-funktional.
Anfrage„Digitale Souveränität ist strategische Notwendigkeit. Die Verbindung von Technologie, Bildung und Innovation ist wesentlich für eine resiliente, zukunftsfähige Wirtschaft.“
ISTE Group